Combien coute aux sévriens l'immobilisme et les tergiversations notamment sur le projet centre-ville  ?

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1 - Le coût des études

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Trop nombreuses, sur 4 projets successifs, avec des cabinets de conseil différents à chaque foiscomme par exemple (liste no exhaustive) :

Le sévrien de novembre 2017

Le 8 mars*, vous avez découvert les scénarios d’aménagement explorés par l’agence Cobe (architectes-urbanistes) qui accompagne la ville dans la définition de son projet urbain. ​

Le sévrien de janvier 2020

Par ailleurs, à la suite des études préalables qui ont abouti à la consultation de 2018, diverses études techniques (sol, portance, structure, eau stationnement...) ont été confiées au groupement Citallios - Croix Marie Bourdon architectes associés- (...) afin d’approfondir le scénario envisagé​

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De 2015 à 2020, c'est à dire sur l'ancien projet, les frais d'études sur le seul "centre-ville" s'élèvent à plus de 183 Keuros pour des projets qui ne seront pas retenus !

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Concertation coeur de ville de sèvres avec GPSO 2021

Etude de trafic : Val de Seine aménagement / Inddigo / CDvia 2022

Etudes sur l'extension du parking Saint Romain : Geolia 2021/2022

Etude stratégie foncière : Val de Seine aménagement / Systra février 2023

Note d'enjeux et d'orientation  :  Cabinet BASE aout 2023

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Lettre d'information # 2 projet coeur de Sèvres- Dec 2024

Il font le projet avec nous (cabinet Ville ouverte)

Lettre d'information # 5 projet coeur de Sèvres - Oct 2025

Il font le projet avec nous (Cabinet Intencité)

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2 - Le coût des communications

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• Déjà 5 lettres d’informations éditée par la Ville de Sèvres (cout des brochures et cout de conception-rédaction par l’agence de communication Epiceum

• Le site Internet du projet en cours d'élaboration annoncé dans la lettre d'information #3 de mars 2025 (pas encore opérationnel à fin décembre 2025 : coeurdesevres.fr)

• Le cout des multiples concertations depuis 2017 mobilisant les cabinets de conseil successifs

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3 - Le cout croissant de la construction

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A force d'attendre, le coût de la construction s'est envolé depuis 2015.​​​ Même si cet indice a baissé depuis un pic de 2024, il a augmenté de 25 % depuis 2014 et de plus de 15 % depuis 2020 !

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​4 - Le manque à gagner lié à l'inaction

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4.1 A force d'attendre, des locaux vides et inexploités, comme par exemple​

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4.2 Les commerçants sont tous pénalisés par cette inaction et le manque d'attractivité qui en découle. Nombreux d'entre eux ont déjà jeté l'éponge. 

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• Les commerçants actuels souffrent d'un déficit d'attractivité et de la baisse de la fréquentation en centre-ville.

• Les commerçants qui voudraient s'implanter sont dans une expectative durable et attendent de la visibilité sur le projet et ses conséquences en termes de travaux ou de circulation

 

Conclusions

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En étant incapable en 12 ans de faire avancer plusieurs projets dont celui du centre-ville et en faisant preuve d'un grand amateurisme, la mairie actuelle a mis la ville en difficulté.

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La mairie clame qu'elle a une saine gestion des finances publiques. C'est loin d'être le cas ! Avec une vision comptable et étriquée de la dépense et de l'investissement, la mairie n'a jamais su investir dans l'avenir. ​

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Non seulement nous voulons maintenant aller vite sur ce projet centre-ville avec des idées claires, mais nous voulons aussi investir de manière raisonnée pour l'avenir  : soit apporter une plus-value de services aux sévriens soit générer les revenus de demain sur la base d'un calcul transparent de retour sur investissement.

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